Финансовый консалтинг

Финансовый консалтинг – это профессиональная помощь в повышении финансовой эффективности деятельности организации.

В зависимости от потребностей заказчика цель финансового консалтинга может варьироваться от предоставления разовых консультаций до разработки долгосрочной финансовой стратегии.

Объектом финансового консалтинга могут быть как текущее положение дел и оптимизация имеющихся ресурсов, так и долгосрочные перспективы развития.

Цель работы наших финансовых аналитиков – не просто обнаружить у клиента ошибки и недочеты, но и при необходимости полностью изменить денежную политику фирмы, сделав её более эффективной и экономной. Возможные потери и убытки сводятся к минимуму, что повышает общую прибыль и приводит к экономическому оздоровлению компании.

В современных условиях ведения бизнес-деятельности в рамках финансового консалтинга мы можем предложить решение следующего перечня задач:

  • формирование необходимого резерва финансовых ресурсов для осуществления текущей деятельности компании, а также для возможности дальнейшего развития;
  • использование имеющихся финансовых ресурсов с максимальной эффективностью;
  • оптимальное распределение денежных доходов и расходной части ресурсов;
  • ликвидация участков деятельности, которые показывают наиболее низкие показатели;
  • увеличение показателя прибыльности компании;
  • сведение к минимуму всех возможных рисков, затрагивающих финансовую сторону деятельности;
  • эффективная деятельность по управлению ресурсами;
  • обеспечение стабильного темпа роста экономического потенциала компании;
  • проведение оценки имеющихся и потенциальных финансовых возможностей компании на перспективу;
  • анализирование принимаемых финансовых решений по показателю их эффективности;
  • результативная деятельность в направлении устранения рисков банкротства;
  • обеспечение стабильной финансовой деятельности в текущем периоде.

Финансовый консалтинг – предоставляемые услуги нашей организации

  1. Финансовые консультации. Эксперт отвечает на вопросы, связанные с различными направлениями деятельности клиентской компании клиента:
  • уплата налогов (бухгалтерская документация, налоговое планирование, выбор методологии учета);
  • ведение финансово-экономической деятельности, включая комплексный финансовый анализ;
  • ведение организационно-хозяйственной деятельности (обращение ценных бумаг, таможенное законодательство, бухгалтерский учет, кадровая политика и пр.);
  • конкурентное позиционирование – консалтинг в сфере финансовых рынков, повышение инвестиционной привлекательности бизнеса.
  1. Ревизия деятельности клиентской организации. Это следующая ступенька, включающая комплексный финансово-правовой и управленческий аудит компании. Производится:
  • проверка учредительных документов, договорных отношений и расчетов с подрядчиками (поставщиками);
  • оценка денежных средств, производственных запасов и внеоборотных активов;
  • ревизия всех затрат и полученных доходов;
  • анализ управленческого и кадрового учета, данных по оплате труда и страховым взносам.

Стоимость консультационных и других приведенных выше услуг определяется индивидуально для каждой клиентской компании на основании результатов предварительного анализа и поставленных задач финансового консультирования. Главный принцип нашей ценовой политики заключается в формировании условий для взаимовыгодного и долгосрочного сотрудничества.

error: